Пойгоҳи муштарии MPT тасвири пурраи шарикони тиҷоратии созмонро фароҳам меорад. Бо истифода аз чунин система шумо метавонед дар бораи сатҳи хариди ҳар як намуди маҳсулот маълумот гиред. Пойгоҳи додаҳои муштариён дорои маълумоти истинод бо алоқаҳо. Дар асоси ин, кормандони ширкат рӯйхати почтаи электронӣ барои пешниҳодҳо ва тахфифҳои махсус эҷод мекунанд. Автоматикунонии CPM вақти бештарро барои иҷрои вазифаҳои ҷории ширкат озод мекунад. Дуруст таксим кардани рузи кор манбаи самараи фаъолияти идоракунй хизмат мекунад. Ширкатҳои калон то ҳадди имкон автоматикунонии равандҳоро бартарӣ медиҳанд, зеро ин ба кам кардани хароҷоти киро кардани коргарони иловагӣ мусоидат мекунад.
Системаи универсалии баҳисобгирӣ ба агентиҳои таблиғотӣ, ташкилотҳои консалтингӣ, супермаркетҳо, боғчаҳо, фурӯшгоҳҳои автомобилӣ, сартарошхонаҳо, ширкатҳои истеҳсолӣ, ломбардҳо, химикаттар ва ширкатҳои менеҷментӣ кӯмак мекунад, ки ҳалли худро дар шароити кунунӣ зуд пайдо кунанд. Ин барнома дорои усулҳои гуногуни таҳлили нишондиҳандаҳо мебошад. Ҳамин тариқ, менеҷерҳо камбудиҳои худро мебинанд ва барои бартараф кардани онҳо ҳадафҳо гузоштанд. Банақшагир ба шумо имкон медиҳад, ки афзоиши фурӯшро барои ҳар як давра ба нақша гиред. Дар охири санаи ҳисоботӣ барои арзёбии нишондиҳандаҳои фаъолият таҳлил гузаронида мешавад. Шӯъбаи маркетинг самаранокии таблиғро назорат мекунад. Ин манбаи асосии муштариёни иловагӣ мебошад.
Ташкилотхои хурду калон на танхо даромади муътадил, балки васеъ намудани бозори фурушро афзалтар медонанд. Онҳо маълумоти охиринро дар базаи нав дар асоси маълумоти таҳлилгарон эҷод мекунанд. Мизоҷони иловагӣ метавонанд тавассути рақибон пайдо шаванд. Ҳамзамон, шумо бояд бо истифода аз платформаҳои таблиғотӣ хидматҳои худро фаъолона пешбарӣ кунед. Сабаби асосии зиёд шудани базаи муштарӣ метавонад аз нав дида баромадани сиёсати нархгузорӣ бошад. Бо нархи паст, эҳтимолияти зиёд шудани фурӯш вуҷуд дорад. Ин дар навбати худ ба даромад таъсир мерасонад. CPM дар ҳама ширкатҳои бузург дастрас аст. Он аз ҷониби мутахассисон аз рӯи маълумоти таҳлилӣ таҳия карда мешавад. Баъзе ВНМ-ро якчанд сохахои иктисодиёт истифода бурдан мумкин аст, вале сиёсати хисобу китоб ва хусусиятхои онхо бояд ба назар гирифта шаванд.
Системаи универсалии баҳисобгирӣ барои назорати даромад ва хароҷот пешбинӣ шудааст. Он тамоми гардиши пули нақдро байни контрагенттер назорат мекунад. CPM нишон медиҳад, ки кадом пардохтҳо дер ва кадоме сари вақт пардохт мешаванд. Таҳлили қарзҳои дебиторӣ ва кредиторӣ ҳамаи сабтҳоро аз базаи умумии муштариён, ки ба меъёрҳо мувофиқанд, интихоб мекунад. Аудит соле як маротиба ё бо хохиши рохбарият гузаронида мешавад. Дар давоми ин тартиб, маълумоти воқеӣ бо маълумоти ҳуҷҷатӣ тафтиш карда мешавад. Шартномаҳои муштариён бояд аз ҷониби ҳарду тараф имзо карда шаванд. Дар акси ҳол, онҳо қувваи ҳуқуқӣ надоранд. CPM ба кормандони ширкат кӯмак мекунад, ки дастрасии ҳуҷҷатҳои аслиро мустақиман дар барнома сабт кунанд. Дар баробари ин коргарони нав дар кучо камбудихо мавчуданд, фавран мебинанд.
CPM роҳи қулай барои назорат ва мониторинги ченакҳои ҷорӣ мебошад. Ба шарофати ин рушд, соҳибони тиҷорат метавонанд на танҳо дар бораи вазъи молиявӣ маълумот гиранд, балки амалиётро дар муддати тӯлонӣ ва кӯтоҳ ба нақша гиранд. Базаи муштариён дар тамоми фаъолияти ташкилот ташаккул меёбад. Айнан ҳамин чиз ба ширкатҳои фаръӣ ва фаръӣ дахл дорад. Ин имкони коркарди ададҳои зиёдро барои дуруст муайян кардани ниёзҳои асосии ҷомеа зиёд мекунад.
Кори муътадили шуъбаю шуъбахо.
CPM барои корхонаҳои хурд ва миёна.
Тағйирёбандаҳои мустақил.
Ҳисоб кардани нишондиҳандаҳои натиҷа дар охири давра.
Қурбҳои собит.
Ташаккули сиёсати нарх.
Ирсоли таблиғот ба пойгоҳи умумии муштариён.
Аз рӯи CPM гурӯҳбандӣ ва гурӯҳбандӣ.
Таҳлили самаранокии ҷалби маблағҳои иловагӣ.
Муайян кардани устувории фурӯш.
Китоби харид.
Ҳисобнома-фактураҳои пардохт.
Илова кардани дастгоҳҳои иловагӣ.
Автоматикунонии тиҷорат.
Ҳисобҳо ва мушаххасот.
MPT барои корхонаҳои саноатӣ, истеҳсолӣ ва дигар ширкатҳо.
Бозӣ.
Ҷадвали истеҳсолот.
Классизаторҳо ва маълумотномаҳо.
Ёрдамчӣ.
Мониторинги гардиши пули нақд.
Қарзи дебиторӣ ва кредиторӣ.
Шаклҳои муосир.
Маълумоти истинод.
Назорат ба истифодаи масолех ва ашьёи хом.
Ичрои хар гуна кор.
Шумораи номаҳдуди шӯъбаҳо, анборҳо ва филиалҳо.
Сабтҳоро аз рӯи меъёрҳои интихоб ҷудо кунед.
Таҳлили маълумот.
Рӯйхати музди меҳнати кормандон.
Мувозинат.
Феҳристи ягонаи муштариён.
CCTV.
Хондани штрих-кодҳои маҳсулот.
Эҷоди маҷмӯи пурраи ҳуҷҷатҳо.
Сабти транзаксия.
Ҷадвали инвентаризатсия.
Ариза барои кормандон.
Ташкили гуруххои номенклатура.
Ҳисоботи бонкӣ ва дастурҳои пардохт.
Муайян кардани вазъи молиявӣ.
Назорати бозор.
Истеҳсоли ҳама гуна маҳсулот.
Ҳисобнома-фактураҳои мол.
Ҳуҷҷатҳои интиқоли универсалӣ.
Интихоби тарҳи конфигуратсия.
Муносибат бо вебсайти ширкат.
Оптимизатсияи CPM.
Ҳисоботи хароҷот.
Муайян кардани мавҷудияти захираҳо.
Шаблонҳои дарунсохташудаи шартнома.
Тақвими истеҳсолии MPT.
Сабтҳои кадрӣ.
Дастгирии пурраи фармоиш.
Тартиб додани нормахои истифодаи масолех.